張靖志

張靖志｜從教育現場到企業內訓的跨界實踐者

在百人團的行動脈絡中，我們始終重視「人才的覺醒」「心同的連結」「行動的落地」。張靖志，是能將這三股力量化為可被看見、可被操作、可被內化的專業引導者之一。

他並非只是一位講師，而是一位能 把知識變成行動，把教育轉為能量，把團隊帶向成長的實踐者。

一、跨界養成的深度：從臺大地理，到企業運營與教育現場

張靖志，畢業於臺灣大學地理環境資源研究所。
但比起學歷，更重要的是——他橫跨教育、人文、永續、企業顧問到組織發展的視角，使他具備了 理解人、讀懂組織、建構系統 的能力。

他歷任：
 • 以人為本教育 執行長
 • 智慧環境科技 執行董事
 • 活學文化志業 研發總監
 • 佰特納永續企業諮詢（蘇州）副總
 • 你我（北京）文化媒體運營總監

以及：
 • 圓桌教育基金會 生命教練與長年志工
 • 東方心學苑 生命向導
 • 盛和商學院 資深傳習師

他的路並不直線，而是多軸交織——
這讓他能以 系統思考＋人本教育＋企業管理 的三重底層能力，在多變的時代裡，建構真正能落地的教育與培訓模式。

二、教學優勢：讓學習成為實踐、讓團隊在活動裡覺醒

張靖志的課，不是「講給學員聽」；
而是「讓學員在經驗中找到自己」。

他擅長的不是單向知識，而是：
1. 學以致用的課程結構
結合理論、策略與企業當前挑戰，使知識不只是理解，更能立即轉為行動。
2. 經驗式活動教學法（Experiential Learning）
透過團隊任務、角色模擬、決策情境，使團隊在真實互動中看見：
 • 團隊默契
 • 決策速度
 • 協作品質
 • 內在動機
這極度契合百人團的精神：「不是說給你聽，而是陪你走一段」。
3. 課中即時調整能力
他能依照團隊組成、學員狀態，即時更換教學節奏與設計。
這是一種「看見人」的能力，也是最難得的教育力量。

三、企業實績：讓培訓深深影響組織的行動力
張靖志的課程深獲兩岸多家企業採用，包含：
● 製造業
毅維集團、三卓韓一、固鍀電子、巨龍光學、旭榮集團、天虹紡織、杰群國際
● 服務業
七條龍日料、靚靚蒸蝦、浩碩會計、忠訓集團、老虎牙子、湛盧實業、立寶衛浴、善美健
● 其他產業
中易建設、宸實興業、臻軒興業…

企業找他的原因只有一個——
學員真的有改變，組織真的會動起來。

四、課程設計理念：用「覺察 × 操作 × 連結」打造可落地的學習
他的課程從不只停留在知識，而是強調：
1. 從個人覺察到團隊行動的轉換
「用眼睛看，我們記得10％；
用耳朵聽，我們記得30％；
親身經歷，我們記得80％；
用心感受，才能真正內化。」
2. 團隊全程參與、全程投入
讓學員從「聽課者」變成「探索者、實踐者」。
3. 深入 ESG 與永續思維的專業
他是少數能將 財務、碳權、SROI、IWAI、永續策略 授課與實作整合的人才。

這正對應百人團「從善權到善經濟」的未來布局。

五、與百人團的契合：心同、奧援、相幫伴的教育實力
張靖志的加入，不只是擴增師資，更是補上百人團的核心能力之一：
✔ 協助青年與專家在行動中找回「心同」
✔ 在團隊之間建立可持續的「奧援」結構
✔ 以課程與活動實踐「相幫伴」的文化

他的角色，是百人團裡那位：
能把混沌變成結構、
能把願景化成方法、
能把行動轉成成長的引導